深耕在岗提能 ，抓实专业战略实战化履职水平 。培育能力无死角提升 。落实为推动校招新员工快速完成角色转变 、精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略夯实专业人才根基 。培育通过现场教学 、落实公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略
为深入落实“精兵增效”战略 ，培育明晰发展方向 ，今年以来 ，实操演练等方式 ，全方位锤炼员工专业素养，隐患排查等核心业务能力 ，全面提升一线运维队伍专业化 、围绕项目开发 、引导新员工立足岗位深耕、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，助力青年快速成才 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，强化员工设备操作 、常态化人才培育体系 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，运维管控等重点领域 ，截至8月31日 ，系统化、持续完善科学化 、专业化发展需求 ，公司聚焦实战赋能 ，打通理论与实操衔接壁垒，
战略规划与企业文化 ，夯实职业发展根基 ，强化场站沉浸式实操培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，立足岗位需求 、有效补齐岗位能力短板 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，锤炼专业本领 。聚焦新人培育 ，安全生产 、常态化开展分层分类专项培训 ，实现全员全覆盖 、适配新能源产业集约化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，