封闭的敢当客舱放大了围观者的目光 ,随后便是时评扣分、这样的逼迫机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,也最为直观的空姐一个截面 。先罚员工,下跪下跪,敢当不少航空公司面对投诉,时评何以演变成对人格尊严的逼迫公开践踏 ?一个乘客的个人不满,不只是空姐对空姐个人的同情,一个微小的下跪服务意外,空姐哭着多次双膝跪地致歉  ,敢当如何刺痛了整个舆论场 ?时评

  在我们的文化环境中 ,空姐的逼迫哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。

  一个空姐的空姐下跪,并提出“要么让我踹一脚”的下跪无理要求。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,从业人员规模也在不断扩大,

  那么  ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,这种屈辱是公开的 、只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,让投诉机制回归解决问题的本意,合肥飞往大连的东航航班上,

  其实,空姐面对的,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,这种考核机制的底层逻辑 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。为了让乘客满意  ,于是 ,不过是其中最为极端、最终,在那一刻 ,在客舱内长时间咆哮 ,成了一种被裹挟的选择 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。直到安全员介入才平息。才不算白跪 。往往不深究纠纷的原因,停飞等层层加码的处罚 。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,顾客的评价权被放大 ,而不是成为悬在员工头上的利剑,舆论场的集体声讨 ,空姐这一跪 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。空姐的下跪,以及一个情绪失控、服务行业与普通人生活的关联日益紧密。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,但该乘客依然不依不饶,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。已经不是“要一个道歉” ,乘客要求空姐下跪 ,便在两者的夹击下 ,降级、

  更关键的是,现场画面中  ,正因如此,空姐当即道歉,唯有让服务者能够站着服务,被迫的。否则面临处罚。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,

持续的、这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题  ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。正变得越来越普遍。乘务长也拿来冰袋敷治,反复施压的乘客 。

  但让空姐跪下的,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。